Google Chrome стал третьим в мире (что сомнительно)

По данным компании Net Applications, предоставляющей аналитические услуги владельцам веб-сайтов, в прошедшем июне браузер Google Chrome занял третье место по количеству просматриваемых страниц. Начиная с первых продуктов Google и, кажется, без исключений (да-да, и поисковик в том числе) сервисы и программы этой компании преследует своя странная карма: они не получают популярности сразу, они не получают серьёзной популярности даже через год (хотя не уходят из заголовков веб-обзоров — и «невеб-» тоже), потом оказывается, что все пользуются ими и чем дальше, тем больше, наконец, в итоге выясняется, что это стандарт de facto, и Google ещё и уступает в радикализме и новаторстве появившимся конкурентам. Так было с почтой, так было с Google Docs/Apps, сейчас та же история с Nexus/Android, Wave и — браузером Chrome. Нельзя, конечно, забывать и о ряде провалов, но о них сейчас не будем.

Google Chrome отнюдь не выглядит кандидатом на провал. Этот ярлык ему вешали через месяц после выпуска в сентябре 2008 г., когда он не набрал даже одного процента интернетчиков в ряды своих пользователей. Ему вешали этот ярлык, когда отмечали первую годовщину выхода. Однако за прошедшие полтора года вслед за ним Firefox и Opera ввели инкогнито-режим, усилили в стандартной поставке наборы инструментов для вебмастеров, Opera и некоторые другие сменили дизайн на табики без титула, как у Chrome, и пр. Это, на мой взгляд, намного важнее, чем проценты рынка, — это влияние на характер самого рынка, на парадигмы поведения пользователей. И такое влияние тем примечательнее, что происходит при весьма малых долях рынков. Ибо даже нынешние 7,24%, которые Google Chrome получил по данным Net Applications, это заметная, но небольшая часть.

Другие данные из того же отчёта выглядят так:

Данные Net Applications / Net Market Share

Browser	June 2010	September 2008
MS Internet Explorer	60.32%	74.18%
Mozilla Firefox	23.81%	19.07%
Google Chrome	7,24%	1.10%
Apple Safari	4.85%	2.82%
Opera + Opera Mini	2.27% + 0.66%	2.01% + 0.22%
прочие	0.85%	0.59%

Сама Google сообщала к этому, что в мае 2010 г. число активных пользователей браузера превысило 70 млн по сравнению с 30 млн в июне 2009 г.

Однако же заявленный результат сомнителен. Вряд ли установленные модули траффик-аналитики от Net Applications репрезентативно отображают региональную — читай неамериканскую — статистику. По крайней мере, наш «развивающийся» регион. У нас, к примеру, Opera в конце прошлого года вышла на первое место по количеству просмотренных страниц, и вообще занимает несравнимо большую долю рынка.

Поэтому абсолютные цифры из этого отчёта я бы в анализах для местных кампаний не использовал. Однако тенденции, безусловно, будут схожими, и этот аспект, вкупе со всем сказанным выше, следует учитывать.

Остаётся лишь добавить, что и эта заметка была написана в Google Chrome.

По материалам Wall Street Journal, Net Applications

Как увольняются CEO в IT-компаниях

CEO компании Sun Джонатан Шварц на днях уволился со своей должности… написав об этом хайку в твиттере. Правда, свой аккаунт в этой системе он скрывает от широкой публики, но в пересказе этот хайку облетел уже весь интернет. Вот он:

Financial crisis
Stalled too many customers
CEO no more.

У Sun, несмотря на весь оптимизм их заявлений, сейчас странный период в жизни. Ниша железных серверов всё сужается. Её программные продукты понемногу растут в популярности, но за счёт того, что компания всё больше из них отпускает в бесплатное пользование. Есть платные варианты с подпиской — тех же продуктов, и это и есть доход компании, но по-видимому, конвертировать известность OS Solaris (под которой работают, например, сервера, обрабатывающие данные с Большого Адронного Коллайдера) и MySQL (под которой работает вообще половина сайтов в Сети), а также языка Java, — по-видимому непросто. Особенно странная ситуация с MySQL. Компанию Sun со всеми активами только что купила Oracle, разработчица другой, одноименной СУБД, — хотя и не прямого конкурента, но крайне родственного продукта. Так что есть, с чего увольняться и впадать в меланхоличное настроение.

Мини-интервью по поводу переписки в Твиттере на уровне CEO (на английском) можно прочитать здесь: How far off is the CEO Twittering era? Closer than you may think
Источник: Sun CEO quits… over Twitter via IT Specialist LinkedIn Group

Symbian открывает код

Сегодня состоялся окончательный переход Symbian в ряды программного обеспечения с открытым исходным кодом (Open Source Software), о чём сообщается на сайте разработчиков. Symbian, если кто не помнит, — это операционная система, под которой работают смартфоны Nokia. Вокруг разработки был собран довольно широкий круг компаний, но, по-видимому, членство остальных было всего лишь номинальным.

И вот теперь Symbian переходит в разряд Open Source, что звучит как недвусмысленное приглашение к сотрудничесву в разработке всех-всех-всех. Первыми быть хорошо, но, по-видимому, трудно.

Отныне платформа Symbian целиком доступна для скачивания и использования под open-source лицензиями.

Кем бы вы ни были, вы можете посмотреть исходный код и увидеть, как оно всё работает: вы можете экспериментировать с этим, опробовывать свои собственные идеи, и, что более важно, вы можете быть частью сообщества Symbian.

В приводимом видеоролике Крис Дэвидсон (Chris Davidson) из Symbian Foundation приветствует вас в сообществе Symbian и расказывает о некоторых ключевых особенностях платформы Symbian, открытой теперь каждому.

Остаётся добавить, что вряд ли у Nokia был широкий выбор дальнейших действий. Брэнд, безусловно, силён в телефонии, но со смартфонами и прочими вариантами мобильных компьютеров ассоциации вызывает не особенно тесные. Nokia рисковала остаться «один-в-поле-воином» со своей Symbian, в то время как битва, собственно, разворачивалась бы совсем в других широтах. Покуда проект Google не окреп и всё ещё остаётся малоуспешным экспериментом, Nokia с её довольно-таки приличным багажом вполне может вступить в игру и, чем чёрт не шутит, перехватить первенство у главного сетевого идеолога. Между прочим, более ста лет назад предприятие начиналось как семейная фирама по выпуску… резиновых галош. Так что перестраиваться они умеют.
 

Оживление в LinkedIn

Когда-то несколько лет назад небезызвестный Марк Цукерберг на волне эйфории от суммы, заплаченной ему Microsoft за 1,4% акций, попытался своё детище продать — согласно тому, авансом выданному, прейскуранту. Но, увы и ах, выплатить такие суммы никто не был готов, не исключая и Microsoft, так неосторожно польстившую юному дарованию. Он снижал цену, он кокетничал с разными «потенциальными покупателями», надеясь вызвать их взаимную ревность, однако всё было тщётно. Когда тон публикаций о вероятной сделке сменился с «ого, Facebook продаётся!» на «ну и кто же наконец купит этот надоевший всем мыльный пузырь?», он плюнул на продажу, заявил, что о ней больше не может идти и речи, и занялся усовершенствованием проекта.

Действительно, тогда пошла целая волна изменений. Переделали движок, добавляли функциональность и меняли правила пользования, много чего. Для меня, к примеру, наиболее существенной явилась поддержка языков интерфейса, в первую очередь русского, а вскорости и украинского. Я лично не испытываю проблем и даже дискомфорта и в английском интерфейсе, но очень трудно было убеждать слушателей, знакомых, заказчиков и прочая, и прочая, — в том, что там есть будущее, что там всё построено красивее, удобнее, продумано глубже и т. д. И вот тогда появились «национальные интерфейсы», что радикально облегчило работу.

На фоне этого LinkedIn оставался заповедником консерватизма. Было время, когда он вообще «на дух не переносил» кириллицу. Потом появилась возможность создавать профайлы на неанглийских языках, вслед за испанским добавились французский и немецкий интерфейсы. Но это не решало языковых проблем, и до сего дня, если человек зарегистрирован на LinkedIn, это означает, что он говорит по-английски. Были небольшие подвижки в дизайне, новые Приложения (разрабатываемые, к слову, сторонними компаниями). Было ещё множество небольших улучшений и добавлений. Но в целом он оставался примерно тем же, что и три–четыре года назад.

Однако сейчас у меня складывается впечатление, что там у них внутри что-то изменилось. Пока на поверхность пробивается ещё мало что, но какое-то подспудное шевеление там явно зародилось, уж не знаю почему. В их корпоративном блоге стали часто появляться статьи инженеров, презентующих новые сервисы, в то время как раньше там были почти исключительно гостевые посты о том, как кому-нибудь LinkedIn помог найти работу, собрать пожертвования или изменить имидж компании.

Итак, на сегодня с разницей в неделю имеем две новости. Первая — пока только в виде обещания радикально улучшить работу с адресной книгой: ввести новые критерии для поиска и сортировки контактов; ввести теги, какого рода этот контакт — коллега, одноклассник, партнёр, случайный знакомый с выставки/конференции (это будет определяться по тому, какая опция выбиралась при предложении контакта); дать возможность отправлять сообщения целым группам (определяемым по тем самым тегам); и пр.

Вторая новость в том, что теперь все разделы в профайле можно будет упорядочивать произвольно, попросту перетаскивая их мышкой. Длинный список мест работы, чьи названия мало кому что говорят? Спрячь его пониже, вытащи наверх Summary. Вчерашний студент, и особенно нечем похвастаться? Вытащи наверх раздел Образование. Рабочие должности не отражают в полной мере твой потенциал? Пусть на первом месте окажутся отзывы и рекомендации сотрудников и партнёров.

В Украине побеждает Opera

Как сообщается в официальном пресс-релизе, 2010 год начался с того, что браузер Opera вышел на первое место по популярности в «отдельно взятой» Украине. Для точности следует сказать, что измерялось количество просмотренных страниц украинских веб-сайтов пользователями из Украины.

На конец января 35% — за Оперой, 32% — IE, 27% — Firefox. Причём 2/3 «оперистов» (21% из этих 35) пользуются последней, 10-й версией. Подробные графики можно посмотреть отдельно.